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Interview/ Jasmine Mandat : « si une entreprise met des ressources sur les réseaux sociaux, elle aura un retour sur investissement »

Elle fait partie des experts qui interviendront lors du webinaire consacré à la rentabilité sur les réseaux sociaux le 15 mai 2026. Jasmine Mandat, fondatrice de d’Admin Lab Inc., a accordé une interview à Africanadien. 

Retrouvez le lien d’inscription au webinaire dans cet article. 

Quelle est la place des réseaux sociaux dans le développement d’une entreprise de nos jours ?

Aujourd’hui, les réseaux sociaux ne sont plus simplement un outil de communication mais de véritables leviers de croissance

Ils permettent de bâtir une visibilité et surtout de créer une relation directe avec son audience, de comprendre ses besoins et d’influencer ses décisions d’achat.

Cependant, il est important de faire la distinction entre être présent et être stratégique

Une entreprise peut publier régulièrement sans pour autant générer de résultats concrets. 

Ce qui fait la différence, c’est la capacité à transformer cette visibilité en opportunités d’affaires réelles.

Quelles sont selon vous, les plateformes les plus performantes en termes de visibilité ? Pourquoi ?

Les plateformes les plus performantes aujourd’hui sont celles qui favorisent la découverte de contenu, notamment Instagram et TikTok. 

Leur algorithme permet à des comptes, même plus petits, d’atteindre rapidement une audience élargie.

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LinkedIn, de son côté, est extrêmement puissant pour le positionnement professionnel et la crédibilité, surtout dans un contexte B2B.

Cela dit, il n’existe pas de plateforme universellement meilleure. 

La performance dépend toujours de l’audience cible et des objectifs de l’entreprise. 

Une bonne stratégie commence par comprendre où se trouvent ses clients et comment ils consomment le contenu.

Quelles stratégies pour optimiser sa présence sur ces plateformes ?

Cela commence premièrement par la clarté de l’intention. 

Il faut savoir pourquoi on publie et quel résultat on cherche à obtenir.

Ensuite, il est important de structurer son contenu autour de trois axes : éduquer, connecter et convertir. 

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Éduquer pour démontrer son expertise, connecter pour créer une relation de confiance, et convertir pour générer des actions concrètes.

Il est aussi très important de ne pas négliger la structure derrière le contenu.

Un bon contenu sans parcours utilisateur clair, sans appel à l’action et sans suivi des performances perd énormément de sa valeur.

Pourquoi est-il important pour les entreprises de générer des revenus sur les réseaux sociaux ?

Parce que les réseaux sociaux représentent aujourd’hui un point de contact direct avec le client. 

Si une entreprise investit du temps, de l’énergie et des ressources sur ces plateformes, il est plus que probable que l’entreprise voit un retour sur son investissement.

Générer des revenus permet de transformer un effort marketing en levier rentable. 

Cela donne également une meilleure visibilité sur ce qui fonctionne réellement, et permet d’ajuster ses stratégies de manière plus intelligente et intentionnelle.

Est-il possible de générer des revenus sur plusieurs plateformes de manière simultanée ? Comment ?

Oui, c’est tout à fait possible, mais cela demande une approche structurée.

La clé est de ne pas repartir de zéro sur chaque plateforme, mais plutôt de créer un écosystème. 

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Un même message peut être produit en différents formats selon la plateforme, tout en menant vers un tunnel de vente central.

Il est également nécessaire d’adapter le contenu au comportement des utilisateurs de chaque plateforme en s’assurant de garder une cohérence globale dans le message et l’offre.

Faut-il dédier un service spécifique à la gestion des réseaux sociaux dans une entreprise ? Pourquoi ?

Oui, dans la majorité des cas, c’est fortement recommandé.

Les réseaux sociaux demandent une combinaison de compétences : stratégie, création de contenu, analyse de données et compréhension du comportement des consommateurs. 

Ce n’est pas une tâche accessoire que l’on peut gérer efficacement sans structure.

Dédier un service ou une ressource spécialisée va permettre d’assurer une cohérence, une régularité et surtout une approche orientée vers les résultat

Propos recueillis par Eric Coulibaly 

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